راز فرصت های جذاب

راز فرصت های جذاب

راز فرصت های جذاب

Blog Article

برای حمایت از محتوایی که می‌پسندید، آن را به اشتراک بگذارید:

البته خوب است بدانید که در سال‌های گذشته، فرآیند استخدام اندکی تغییر پیدا کرده و این مرحله از فرآیند، توسط شرکت‌ها و سازمان‌ها حذف شده است.

تنها یک نفر است که می تواند بهترین و ایده آل ترین فرد را برای شما تشخیص دهد و آن یک نفر، فقط و فقط خود شما هستید؛ چون تنها کسی که از هدف از ارتباط و ویژگی های فردی شما آگاه است، کسی نیست جز خود شما. اما در مرحله تشخیص فرد مورد علاقه توسط خود فرد، یک مشکل بزرگ وجود دارد.

یک فرآیند جذب و استخدام موثر، فرآیندی است که مرحله به مرحله برای استخدام یک نیروی انسانی جدید پیش رود و به موجب آن، سازمان نیازهای استعدادیابی خود را بشناسد. در پایان این فرآیند، از بین واجدین شرایط داوطلبین، استخدام انجام خواهد شد.

آیا می‌توانیم یک مرحله خاص به فرآیند اضافه کنیم تا جایگزین یک مرحله‌ی دیگر شود؟

 آنها کارگران زیادی دارند – ماهر و غیر ماهر و نیروی انسانی عظیمی از متخصصان تحصیل کرده بیکار. اینها فرصت‌ها و چالش‌هایی هستند که مدیریت استعداد در سازمان‌ها امروزه باید با آن‌ها روبرو شود – مقابله با مشکلات استعداد جمعیتی.

شما فقط به آرزو و هدفتون فکر کنید و کاری به شرایط یا راه رسیدن به هدف نداشته باشید. بی شک خدا بهترین راه رو براتون باز میکنه.

دوما، مدیران اغلب به اطلاعاتی که اساسا به تصمیم‌گیری درست بی‌ارتباطند اجازه می‌دهند تا اثرات خود را بر انتخاب نهایی بگذارند.

دعوت به مصاحبه یا قرار شغلی داخلی به‌صورت یک فرآیند محوری مرسوم در بازار کار است، که طی آن یک مدیر جذب و استخدام فرصت شغلی موجود را از طریق تابلو اعلانات داخلی شرکت اعلام کرده و از کاندیداهای علاقه‌مند دعوت می‌کند تا درخواست شغلی مربوطه را تکمیل کنند.

من فکر می‌کردم جذب و استخدام یک موضوع هست، واقعا ممنونم از محتوای خوبتون!

برای استفاده از تکینک نقشه‌ی ذهنی، هدف یا ایده در مرکز صفحه و مراحل و نکات توضيحات بيشتر مرتبط با آن، بدون رعایت ترتیب و در رنگ‌های مختلف، در اطراف کلمه‌ی اصلی نوشته می‌شوند.

آدرس:تهران، خیابان پاسداران، بوستان ششم، نبش پایدارفرد، پلاک ۱۰۷، طبقه سوم، واحد ۱۲

باسلام و احترام در کنار انسان ها بودن و درک کردن و همراهی کردن صادقانه آنها کار بی نظیر شماست.…

در حالی که سازمان‌ها بر کاهش هزینه‌های سربار کارمندان و اخراج افرادی که در کوتاه‌مدت غیرضروری هستند تمرکز می‌کنند، موجی از بی‌انگیزه را در بین افرادی که ابقا می‌شوند گسترش می‌دهد. ابهام در مورد تبر شلیک در ذهن آنها ظاهر می شود.

Report this page